ELEMENTOS DEL CONTROL (Parte 3)

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos

DEFINICIONES DE ESTUDIO DE TIEMPOS:

actividad que implica la técnica de establecer un estándar detiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición delcontenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y lasdemoras personales y los retrasos inevitables.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

análisis cuidadoso de los diversos movimientos queefectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

ANTECEDENTES

Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la abricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue si no hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció esta técnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de la década de los 80's, allí desarrolló el concepto de la "tarea", en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado. Después de un tiempo, fue el matrimonio Gilbreth el que, basado en los estudios de Taylor, ampliará este trabajo y desarrollara el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (su apellido al revés).

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPO

·      Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos

·      Conservar los recursos y minimizan los costos

· Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de laenergía

·         Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad delestudio de movimientos

·         Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes